Tulisan ini melakukan peneitian terhadap barisan
strategi organisasi serta pengaturan keputusan selama masa pra-penerapan,
penerapan, serta pasca-penerapan dari sistem ERP di Saudi Arabia. Ditampilkan dua kasus penerapan ERP
oleh perusahaan di Saudi Arabia. Berikut bagan dari model penelitian yang
dilakukan :
Faktor budaya, organisasi,
serta pengaturan memengaruh ketiga fase yang telah disebutkan sebelumnya. Juga
dipercaya bahwa pengaruh ketiga factor ini pada fase pra-penerapan dan
penerapan merupakan acuan utama dari hasil pada pasca-penerapan. Penemuan dari
penelitian pada dua kasus perusahaan yang diambil menunjukkan bahwa pengenalan
BPR, pelatihan yang sesuai untuk karyawan, serta perekrutan orang yang tepat
merupakan kunci dari kesuksesan penerapan ERP.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar